Moja pot

Že leta 2014 sem avtomatiziral proizvodne procese. Že takrat me je navduševala fleksibilizacija: najprej delaš ročno, nato postaviš nekaj ključnih strojev, sledi povezava strojev v linijo, šele nato se pogovarjaš o polni avtomatizaciji.

Vse zato, da se sproti učiš in procese izboljšuješ, korak za korakom.

Ko sem se lotil podjetniške poti, sem z enakim zanimanjem obdeloval poslovne procese in gradnjo poslovnih modelov. Ko se je pojavila umetna inteligenca, je bila avtomatizacija pisarniškega dela edini logičen naslednji korak.

Prevzel sem pet vlog v podjetju

Ko sem prevzel družinsko podjetje, sem eno za drugim prevzel tudi vloge, ki so se izpraznile:

Vsaka od teh vlog bi klasično pomenila novo zaposlitev ali novo breme na mojih ramenih. Namesto tega sem delo, ki ga ni bilo treba opravljati ročno, avtomatiziral.

Danes podjetje vodim v manj kot 40 urah na teden.

Kaj avtomatizacija prinaša v moji pisarni

V kaj verjamem

Do avtomatizacije pristopam vedno enako: najprej en majhen, obvladljiv korak, nato skupek korakov, šele kasneje prava avtomatizacija. Tako se sproti učim, tveganje ostaja majhno, rezultat pa je dejansko uporaben.

In eno pravilo se pri meni nikoli ne spremeni: avtomatiziramo vse razen odnosov. Delo prevzame avtomatizacija, vsak stik s stranko, zaposlenim in deležnikom pa ostane človeški.